Чому компанії відмовляються від послуг найбільших магазинів додатків? Що спровокувало кризу у технологічній системі Ізраїлю? Куди тікають криптостартапи зі Сполучених Штатів? Що таке XR? Та хто допомагає мільйонерам організовувати саббатікал? Відповіді на ці питання – у щотижневому огляді закордонних ЗМІ від UNIT Citizen.

Netflix «оббирає» Apple

Протягом багатьох років Apple та Google контролювали те, як більшість користувачів iOS та Android знаходять і завантажують додатки, а також сплачують за них. Проте все більше компаній-розробників програмного забезпечення шукають можливість обійти «сторожу» головних онлайн-магазинів додатків та підірвати позиції технологічних гігантів.

Цей бунт очолюють декілька компаній. Найсвіжішим і найяскравішим прикладом є Netflix, який нещодавно розірвав відносини з Apple. Тепер нові клієнти стрімінгового сервісу не зможуть вносити щомісячну абонентську плату за допомогою iTunes – натомість відбуватиметься переадресація на веб-сайт Netflix, пише The Washington Post.

Ще у 2016 році аналогічне рішення прийняв відомий стримінговий сервіс Spotify. Водночас розробник Epic Games на тлі виняткового зростання популярності відеоігри Fortnite заявив, що планує створити власний магазин додатків. Компанія вже зараз пропонує завантажити додаток Fortnite користувачам Android.

Рішення Netflix може заощадити компанії сотні мільйонів доларів, а також завдати серйозної фінансової шкоди Apple. За допомогою механізму оплати всередині додатків виробник iPhone зараз отримує 30% від вартості підписки на сторонні додатки у перший рік та 15% доходу від підписки довгострокових абонентів.

За оцінками Sensor Tower, у 2018 році Apple отримала від Netflix $257 млн відрахувань. Та оскільки популярність сервісу Netflix у світі збільшується, Apple може втратити до півмільярда доларів у 2019 році лише через втрату одного клієнта, відзначає один з аналітиків Sensor Tower Ренді Нельсон.

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Як не заплутатися в цифрових реальностях

На цьогорічній виставці побутової електроніки CES компанія HumanEyes продемонструвала камеру віртуальної реальності під назвою Vuze XR. На тій самій події Асоціація споживчих технологій США провела зустріч на тему можливості отримання прибутків від XR. А корпорація Qualcomm, презентуючи свій новий чіп Snapdragon, нещодавно заявила, що XR стане «третім елементом розваг», пише Wired.

«Коли ми говоримо про XR, ми не маємо на увазі якусь конкретну технологію», – каже директор HumanEyes Джим Малкольм. Це контейнер із різними реальностями, додає він, маючи на увазі AR (доповнену реальність), VR (віртуальну реальність) і MR (змішану реальність). XR стала загальним терміном для цифрового контенту наступного рівня, який провідні технологічні бренди на зразок Microsoft, Samsung, Apple, Google і Facebook роблять ближчими до кожного користувача.

pinterest.com

Кожна з із цих компаній має своє уявлення про те, як мають співіснувати реальні та віртуальні образи. Одні вважають, що така взаємодія повинна відбуватися на мобільному дисплеї, інші пропонують «розумні» окуляри, а треті повністю «закутують» голови юзерів у VR-гарнітуру.

За такого розмаїття цифрових розширень реальності легко розгубитися. Вважається, що термін XR допоможе уникнути цієї плутанини. Минулого літа техноконсорціум Khronos Group виступив з ініціативою під назвою OpenXR. Ця ініціатива покликана створити загальний інтерфейс програмування, який «зможе розкрити всі середовища існування XR».

На думку голови напряму XR у Qualcomm Хьюго Сворта, сьогодні XR – це просто сукупність всіх наявних реальностей. Називати якийсь із пристроїв пристроєм XR неправильно», – відзначає він. Та в майбутньому, на думку Сворта, відбудеться зближення технологій, яке і виправдає появу терміну XR. У громіздкому дисплеї на голові та в окулярах доповненої реальності буде одна і та сама технологія, і реальності можна буде легко «налаштувати» на різні рівні. «Ми зможемо опинитися в майбутньому, де 95% світу перед нашими очима будуть цифровими, а 5% – реальними, – відзначає Сворт. – І термін XR можна буде застосувати до усіх цих рівнів».

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Техгіганти знищать «стартап-націю»?

Більше ніж 300 глобальних технологічних компаній мають офіси у крихітній середземноморській країні Ізраїль. З 2014 року принаймні 117 компаній з 21 країни відкрили тут свої R&D-центри, пише MIT Technology Review. Та глобальні компанії, намагаючись скористатися унікальною інноваційністю Тель-Авіва, можуть її знищити. Є  5 чинників, що вказують на те, що екосистема Ізраїлю досягла критичної точки, а можливо, і перебуває у стані кризи.

Перший фактор – нестача талантів. Банк Ізраїлю у своєму звіті попереджає, що попит на кваліфікованих технологічних працівників в країні значно перевищує пропозицію. Ізраїлю не вистачає близько 15 000 програмістів. Другою причиною для занепокоєння є зростання рівня зарплат, яке провокують великі бренди. Стартап не може дозволити собі програміста, якого може найняти велика компанія. Напруга різко зросла рік тому з появою на ізраїльському ринку Amazon, який пропонував зарплати удвічі-утричі вищі за середньоринкові.

Третя ознака імовірної кризи – сповільнення зростання стартап-екосистеми. Кількість нових стартапів падає, а кількість проектів, які закриваються, зростає. Четвертий фактор – це обмежені вигоди для економіки країни, які приносять міжнародні компанії. Як відомо, останнім часом транснаціональні корпорації купують ізраїльські підприємства та перетворюють їх на свої R&D-центри (наприклад, так зробила Apple, яка у 2011 році придбала ізраїльську компанію Anobit).

inc.com

Статистика показує, що на кожного працівника ізраїльського високотехнологічного підприємства на місцевому рівні створюється ще два робочих місця. Водночас із появою R&D-центрів ці місця втрачаються – на кожного зайнятого у R&D-центрі припадає лише одна третя нового робочого місця.

П’ятий чинник – це пастка залежності, в яку потрапляють учасники системи. Стартапи відповідають за інновації, а корпорації вміють розширювати бізнес – і навпаки. Тому поєднання сильних сторін великих компаній та стартапів є важливою складовою стартап-нації. Водночас взаємозалежність є і загрозою для успіху цієї моделі. Місцевий підприємець Ліад Агмон зазначає, що через зростання зарплат йому доводиться шукати програмістів за межами Ізраїлю, а це зрештою можуть зробити й великі компанії. «Якщо ізраїльські компанії будуть просто R&D-центрами, і настане рецесія, корпорації швидко відмовляться від їхніх послуг на користь інших країн», – зазначив він.

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Криптостартапи тікають з США до Швейцарії

Восени 2018 року конгресмен-республіканець Уоррен Девідсон зустрічався з одним криптовалютним підприємцем в штаті Массачусетс. CEO проекту якраз вибирав локацію для свого стартапу, і темою їхньої розмови стала регуляторна невизначеність навколо цифрових валют та ICO у США. Підприємець сказав конгресмену: «Нічого особистого, але ми не віримо, що ви зробите все правильно. Тому ми дивимося у бік Швейцарії», – сказав він.

Більшість компаній, які продавали цифрові токени під час ICO в останні декілька років, розраховували, що їхні токени не віднесуть до цінних паперів. Та коли регулятори мають свою, відмінну точку зору, стартапи зіштовхуються з великими проблемами (показовими є ситуації, що склалися з такими проектами, як Airfox, Paragon і Basis).

У лютому 2018 року Швейцарія заявила, що деякі ICO-проекти не є учасниками ринку цінних паперів. Ця заява викликала оплески ветеранів індустрії. Сьогодні у Швейцарії знаходяться близько 420 крипто- та блокчейн-стартапів. У США налічується 2100 таких проектів. Та кількість жителів США, як відомо, в 40 разів перевищує населення Швейцарії. Іншими словами, на кожні 100 000 жителів країни Швейцарія має п’ять крипто-стартапів, а Штати – лише один.

Автор фото — @thoughtcatalog

Головний офіс блокчейн-платформи Tezos, яку заснували у 2016 році два нью-йоркських підприємці, розташовний у Швейцарії, пише Forbes. У Швейцарії також зареєстрований відомий криптостартап Dfinity, чий засновник і CEO мешкає в Сан-Франциско.

CEO блокчейн-проекту Singular DTV Зак ЛеБо також обрав Швейцарію в якості домівки для свого стартапу. Він пояснює, що на початку 2016 року це була єдина юрисдикція у світі, яка активно працювала над тим, аби зрозуміти технологію блокчейн та прокласифікувати ICO у межах своєї регуляторної бази.

Прочитати повну версію статті англійською мовою

Саббатікал на мільйон

Саббатікал, або творча відпустка – це явище, яке вже  давно перестало бути популярним лише в академічних колах. За даними СNBC, у 2017 саббатікал-програми готові були запропонувати 17% компаній. Деякі з них навіть готові оплачувати 1,5-6 місячні відпустки.

Тренд набуває популярності і серед найбагатших людей планети, які намагаються на кілька місяців втекти від тиску на роботі або від особистих негараздів. На цьому намагається заробити бізнес. Том Барбер, засновник лондонського туристичного агентства Original Travel, зазначає, що дуже багато заможних клієнтів зверталися до його фірми із проханням організувати спеціальні поїздки тривалістю від одного до 12 місяців. Як наслідок, Original Travel навіть відкрила спеціальний підрозділ, який займається виключно «творчими відпустками».

Мова не про звичайний відпочинок, пише The Guardian. Серед нещодавніх поїздок, які організувала своїм клієнтам Original Travel – спостереження за сніговими леопардами в Індії, проживання з бушменами в Ботсвані та дайвінг з акулами в ПАР.

Сніговий леопард topsimages.com

За словами Барбера, його компанія за останні шість років організувала вже 80 саббатікалів, кожен з яких тривав принаймні один місяць. «Творча відпустка» одного 45-річного мільярдера, який продав свою компанію і хотів «відновити зв’язок з цією сім’єю», тривала цілий рік. Саббатікал обійшовся багатієві у мільйон фунтів. Сім’я відвідала 65 країн – від Маврикію до Бутану, від Антарктиди до Гренландії.

«Чоловік перегорів. Він хотів побачити світ, «повернутись до коріння» та найголовніше – частіше бачити своїх дітей», – розповідає про свого багатого клієнта  Барбер. Менеджер відзначає різке зростання попиту на творчі відпустки серед багатих людей у 2018 році. Те ж саме стверджують і туристичні фірми із США, які також відкрили для себе, що тепер відповідають за саббатікал.

Прочитати повну версію статті англійською мовою

 

Більше цікавих дайджестів:

Дайджест зарубіжних медіа: коворкінги в готелях, Alexa в офісі та ялинкова наука

Дайджест зарубіжних медіа: нова екзопланета, Китай Орвелла та криза Facebook